নর্থ সাউথ ইউনিভার্সিটির (এনএসইউ) স্কুল অব বিজনেস অ্যান্ড ইকোনমিকস (এসবিই) ইউনূস সেন্টারের সহযোগিতা এবং ঢাকা ব্যাংক পিএলসি, ইউনাইটেড কমার্শিয়াল ব্যাংক পিএলসি ও ক্যাপিটেক অ্যাসেট ম্যানেজমেন্ট লিমিটেডের পৃষ্ঠপোষকতায় ‘সোশ্যাল বিজনেস ইনোভেশন সামিট ২০২৬’-এর উদ্বোধন করেছে। ৩০ জুন এনএসইউতে এ সম্মেলনে দেশ-বিদেশের নীতিনির্ধারক, শিক্ষাবিদ, গবেষক, উদ্যোক্তা এবং সামাজিক ব্যবসা সংশ্লিষ্ট বিশেষজ্ঞরা অংশগ্রহণ করছেন। সামাজিক ব্যবসার মাধ্যমে টেকসই উন্নয়ন ও ইতিবাচক সামাজিক পরিবর্তনের লক্ষ্যে উদ্ভাবনী ধারণা বিনিময়ই এ সম্মেলনের মূল উদ্দেশ্য। সম্মেলনে প্রধান অতিথি হিসেবে উপস্থিত ছিলেন সংসদ সদস্য ড. আব্দুল মঈন খান। অনুষ্ঠানে স্বাগত বক্তব্য দেন নর্থ সাউথ ইউনিভার্সিটির উপ-উপাচার্য অধ্যাপক নেছার ইউ আহমেদ। আয়োজক প্রতিষ্ঠানের পরিচিতি ও অনুষ্ঠানের সূচনা বক্তব্য প্রদান করেন নর্থ সাউথ ইউনিভার্সিটির উপাচার্য অধ্যাপক আবদুল হান্নান চৌধুরী এবং উদ্বোধনী বক্তব্য দেন ইউনূস সেন্টার ও গ্রামীণ হেলথকেয়ার ট্রাস্টের নির্বাহী পরিচালক লামিয়া মোরশেদ।

ইউনাইটেড ইন্টারন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির (ইউআইইউ) স্কুল অব বিজনেস অ্যান্ড ইকোনমিকসের উদ্যোগে ‘নেক্সাস সেমিনার সিরিজের’ আনুষ্ঠানিক উদ্বোধন করা হয়েছে ৩০ জুন। ইউআইইউ ইনোভেশন হাব অডিটরিয়ামে উদ্বোধনী অনুষ্ঠানে নেক্সাস সিরিজের অংশ হিসেবে ‘কাঠামোগত সংস্কারের জন্য উদ্ভাবন, ভ্যালু চেইন ও সরকারি-বেসরকারি সহযোগিতা’ শীর্ষক সেমিনারের আয়োজন করা হয়েছে। এই সেমিনারে বক্তা হিসেবে উপস্থিত ছিলেন আমেরিকার ওয়াশিংটন ডিসি বিশ্বব্যাংকের সিনিয়র অর্থনীতিবিদ ড. ইফতিখার মোস্তফা। আলোচক হিসেবে উপস্থিত ছিলেন ইউনাইটেড ইন্টারন্যাশনাল ইউনিভার্সিটির অর্থনীতি বিভাগের প্রধান প্রফেসর ড. এম ওমর ফারুক। অনুষ্ঠানে কনভেনর হিসেবে উপস্থিত ছিলেন ঢাকা বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের অধ্যাপক ও ইউআইইউর স্কুল অব বিজনেস অ্যান্ড ইকোনমিকসের উপদেষ্টা প্রফেসর ড. এম নিয়াজ আসাদুল্লাহ। এ সময় উপস্থিত ছিলেন ইউআইইউ ইনস্টিটিউট ফর অ্যাডভান্স রিসার্চের (আইএআর) নির্বাহী পরিচালক প্রফেসর ইমেরিটাস ড. এম রিজওয়ান খান এবং বিবিএ প্রোগ্রামের পরিচালক প্রফেসর ড. সালমা করিম। সেমিনারের বক্তা ড. ইফতিখার মোস্তফা তাঁর বক্তব্যে অন্তর্ভুক্তিমূলক ও টেকসই উন্নয়ন অর্জনের জন্য উদ্ভাবনী ইকোসিস্টেম শক্তিশালীকরণ, ভ্যালু চেইন উন্নয়ন, এআই প্রযুক্তি এবং সরকারি ও বেসরকারি খাতের মধ্যে অংশীদারি বৃদ্ধির গুরুত্ব তুলে ধরেন। সেমিনারের আলোচক প্রফেসর ড. এম ওমর ফারুক তাঁর বক্তব্যে উদ্ভাবন, ভ্যালু চেইনের উন্নয়ন এবং সরকারি-বেসরকারি সহযোগিতার মাধ্যমে ব্যবস্থাগত সংস্কার এগিয়ে নেওয়ার দিকগুলোর বিভিন্ন মতামত তুলে ধরেন। সেমিনারের আহ্বায়ক প্রফেসর ড. এম নিয়াজ আসাদুল্লাহ তাঁর বক্তব্যে গবেষণাভিত্তিক নীতি সংলাপের মাধ্যমে সমসাময়িক অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ মোকাবেলায় একাডেমিয়া, সরকার ও ইন্ডাস্ট্রি এবং উন্নয়ন অংশীদারদের মধ্যে সহযোগিতা জোরদার করার নানা দিক তুলে ধরেন। এই সেমিনারে শিক্ষাবিদ, গবেষক, নীতিনির্ধারক বিভিন্ন বিভাগের প্রধান, অনুষদ সদস্য, কর্মকর্তা, ব্যাংকিং ও নন-ব্যাংকিং ফিন্যানশিয়াল সেক্টর এবং সরকারি ও বেসরকারি প্রতিষ্ঠানের অতিথিরা উপস্থিত ছিলেন।

পৃথিবী নিজ অক্ষের ওপর ঘুরছে। একই সঙ্গে সূর্যের চারদিকে প্রদক্ষিণ করছে। বিষুবরেখার কাছে পৃথিবীর ঘূর্ণনগত বেগ ঘণ্টায় প্রায় এক হাজার ৬৭০ কিলোমিটার। আবার সূর্যকে কেন্দ্র করে কক্ষপথে পৃথিবীর বেগ ঘণ্টায় প্রায় এক লাখ সাত হাজার কিলোমিটার। এত দ্রুতগতিতে চলার পরও আমরা কেন কোনো ঝাঁকুনি বা নড়াচড়া অনুভব করি না? এর উত্তর লুকিয়ে আছে পদার্থবিজ্ঞানের কিছু মৌলিক নীতিতে।

ঘূর্ণন অনুভব না করার কারণ

আমরা সাধারণত কোনো বস্তুর গতি অনুভব করি তখনই, যখন তার বেগ বা গতির দিক পরিবর্তিত হয়। যেমন—একটি বাস হঠাৎ ব্রেক করলে যাত্রীরা সামনে ঝুঁকে পড়ে। আবার বাস হঠাৎ গতি বাড়ালে শরীর পেছনের দিকে চাপ অনুভব করে। কারণ এখানে ত্বরণ (অ্যাকসেলারেটর) কাজ করে। কিন্তু পৃথিবীর ঘূর্ণন অত্যন্ত নিয়মিত এবং প্রায় ধ্রুবগতিতে ঘটে। ভূপৃষ্ঠের ওপর থাকা আমরা, আমাদের ঘরবাড়ি, বায়ুমণ্ডল—সবকিছুই পৃথিবীর সঙ্গে একই গতিতে ঘুরছি। ফলে আমাদের শরীরের তুলনায় আশপাশের পরিবেশে কোনো আপেক্ষিক পরিবর্তন ঘটে না। তাই আমরা পৃথিবীর ঘূর্ণন সরাসরি অনুভব করতে পারি না।

বিমানের ভেতরে গতির অনুভব

একটি উড়োজাহাজ যখন সমান গতিতে এবং স্থির উচ্চতায় উড়তে থাকে, তখন ভেতরে বসে থাকা যাত্রীরা সেই গতি অনুভব করে না। তারা স্বাভাবিকভাবে হাঁটতে, খেতে বা কাজ করতে পারে। কারণ বিমান, যাত্রী এবং ভেতরের বাতাস—সবই একই গতিতে চলতে থাকে। পৃথিবীর ক্ষেত্রেও একই ঘটনা ঘটে। আমরা সবাই পৃথিবীর সঙ্গে একসঙ্গে চলছি। তাই পৃথিবীর ঘূর্ণন আমাদের কাছে স্বাভাবিক ও অদৃশ্য বলে মনে হয়।

মাধ্যাকর্ষণ আমাদের ধরে রাখে

অনেকে মনে করতে পারে, পৃথিবী এত দ্রুত ঘুরলে মানুষ ছিটকে পড়ার কথা। কিন্তু বাস্তবে তা ঘটে না, কারণ পৃথিবীর মাধ্যাকর্ষণ বল অত্যন্ত শক্তিশালী। পৃথিবীর ঘূর্ণনের কারণে সামান্য কেন্দ্রাতিগ প্রভাব সৃষ্টি হলেও তা মাধ্যাকর্ষণ বলের তুলনায় খুবই ক্ষুদ্র। ফলে আমরা দৃঢ়ভাবে পৃথিবীর পৃষ্ঠে অবস্থান করি। তাই এ গতিতে কেউ ছিটকে পড়ে না।

বায়ুমণ্ডলও পৃথিবীর সঙ্গে ঘোরে

যদি পৃথিবী ঘুরত, কিন্তু বায়ুমণ্ডল স্থির থাকত, তাহলে সব সময় ভয়াবহ গতির বাতাস বইত। কিন্তু বাস্তবে পৃথিবীর বায়ুমণ্ডলও পৃথিবীর সঙ্গে প্রায় একই গতিতে ঘুরছে। এ কারণে আমরা ঘূর্ণনের ফলে কোনো প্রবল বাতাস বা ঝাঁকুনি অনুভব করি না। তবে পৃথিবীর ঘূর্ণনের প্রভাব সম্পূর্ণ অনুপস্থিত নয়। আবহাওয়া ও সমুদ্রস্রোতের গতিপথে ‘কোরিওলিস প্রভাব’ নামের একটি গুরুত্বপূর্ণ ঘটনা দেখা যায়, যা পৃথিবীর ঘূর্ণনের ফল।

পৃথিবী ঘুরছে, কিভাবে জানব

পৃথিবীর ঘূর্ণন সরাসরি অনুভব না করলেও বিজ্ঞানীরা বিভিন্ন পরীক্ষার মাধ্যমে তা প্রমাণ করেছেন। ১৮৫১ সালে ফরাসি বিজ্ঞানী লেওঁ ফুকো একটি বিশেষ দোলক (ফুকো পেন্ডুলাম) ব্যবহার করে পৃথিবীর ঘূর্ণনের প্রত্যক্ষ প্রমাণ দেন। এ ছাড়া উপগ্রহের গতিপথ, নক্ষত্র পর্যবেক্ষণ, দিন ও রাতের পরিবর্তন এবং আধুনিক জ্যোতির্বৈজ্ঞানিক পরিমাপ থেকেও পৃথিবীর ঘূর্ণন নিশ্চিতভাবে জানা যায়। পৃথিবী প্রতি মুহূর্তে অবিশ্বাস্য গতিতে ঘুরছে এবং মহাশূন্যে ছুটে চলেছে। তবু আমরা তা অনুভব করি না, কারণ আমরা নিজেও সেই গতির অংশ। পৃথিবী, বায়ুমণ্ডল এবং আমাদের চারপাশের সবকিছু একই সঙ্গে সমান গতিতে চলমান। পদার্থবিজ্ঞানের ভাষায়, আমরা একটি অভিন্ন গতিশীল ব্যবস্থার ভেতরে অবস্থান করছি।
         

আমেরিকার ঐতিহ্যবাহী ইউনিভার্সিটি অব ভার্জিনিয়ার (ইউভিএ) চ্যাপেলের (গির্জা) বিশাল ঘণ্টা একদিন হঠাৎ অদ্ভুত সুরে বেজে উঠল। ঘড়ির কাঁটায় তখন কোনো এক ঘণ্টার ঠিক সাত মিনিট পার হয়েছে। অস্বাভাবিক সময়ে এভাবে ঘণ্টা বেজে ওঠা সাধারণ কোনো ঘটনা নয়। ঠিক সাত সেকেন্ড পর পর অদ্ভুত এক গম্ভীর সুরে টানা সাতবার বেজে স্তব্ধ হয়ে গেল ঘণ্টাটি। পুরো ক্যাম্পাসে মুহূর্তেই নেমে এল পিনপতন নীরবতা। শিক্ষার্থীরা থমকে দাঁড়িয়ে একে অন্যের মুখের দিকে তাকাতে লাগল। কারণ এই ঘণ্টা বাজার একটিই অর্থ—ক্যাম্পাসের কোনো একজন শিক্ষক, সাবেক শিক্ষার্থী বা কর্মকর্তা আজ পৃথিবীর মায়া ত্যাগ করেছেন। তবে সেদিন যিনি মারা গেছেন, তিনি সাধারণ কেউ ছিলেন না। তিনি বেঁচে থাকতে নিজের বুকে লুকিয়ে রেখেছিলেন এক পরম রহস্য। তিনি ছিলেন এই বিশ্ববিদ্যালয়ের সবচেয়ে প্রভাবশালী এবং চরম গোপন সংগঠন ‘সেভেন সোসাইটি’র একজন সদস্য। এক শতাব্দীরও বেশি সময় পার হয়ে গেলেও আজ পর্যন্ত কেউ জানতে পারেনি এই দলের সদস্যরা আসলে কারা। এই সোসাইটির কোনো দাপ্তরিক বা লিখিত প্রতিষ্ঠাতা দলিল নেই। তবে ক্যাম্পাসে এর উৎপত্তি নিয়ে দুটি দারুণ লোককথা প্রচলিত আছে। সবচেয়ে জনপ্রিয় গল্পটি হলো তাসের টেবিল নিয়ে। ১৯০৫ সালের দিকে আটজন শিক্ষার্থীর একটি দল নিয়মিত ব্রিজ খেলার পরিকল্পনা করে; কিন্তু একদিন খেলার টেবিলে আটজনের মধ্যে মাত্র সাতজন উপস্থিত হন। অনুপস্থিত বন্ধুর ওপর কিছুটা শোধ নিতে আর নিজেদের এই ‘সাত’ সংখ্যাটিকে স্মরণীয় করে রাখতে তাঁরা সেদিনই জন্ম দেন ‘সেভেন সোসাইটি’র। তবে দ্বিতীয় ইতিহাসটি কিছুটা ভিন্ন এবং প্রাতিষ্ঠানিক। সে সময় ক্যাম্পাসের অন্য গোপন সংগঠনগুলোর উচ্ছৃঙ্খলতা ও মাত্রাতিরিক্ত হৈ-হুল্লোড়ে ক্ষিপ্ত হয়ে বিশ্ববিদ্যালয়ের তৎকালীন প্রেসিডেন্ট এডউইন অল্ডারম্যান একটি কল্যাণমুখী ও সুশৃঙ্খল সংগঠনের প্রয়োজনীয়তা অনুভব করেন। তাঁর সেই আকাঙ্ক্ষা এবং কিছু মেধাবী শিক্ষার্থীর উদ্যোগে মূলত বিশ্ববিদ্যালয় ও শিক্ষার্থীদের কল্যাণের ব্রত নিয়ে ১৯০৫ সালের দিকে এই দলের আনুষ্ঠানিক আত্মপ্রকাশ ঘটে। ওই বছরই বিশ্ববিদ্যালয়ের বার্ষিক ম্যাগাজিন ‘কর্কস অ্যান্ড কার্লস’-এ প্রথমবার গ্রিক বর্ণ আলফা, ওমেগা ও ইনফিনিটি চিহ্ন দিয়ে ঘেরা এই ‘৭’ লোগোটি দেখা যায়। সেভেন সোসাইটির সবচেয়ে কঠোর নিয়ম হলো কোনো সদস্য বেঁচে থাকতে কখনোই নিজের পরিচয় প্রকাশ করতে পারবেন না। বন্ধু, পরিবার কিংবা জীবনসঙ্গী—সবার কাছেই এই পরিচয় থাকে সম্পূর্ণ গোপন। কিন্তু একজন সদস্যের মৃত্যুর পর তাঁর এই আজীবন গোপনীয়তার অবসান ঘটে এক রাজকীয় ও রহস্যময় বিদায়ের মাধ্যমে। কোনো সদস্য মারা গেলে তাঁর শেষকৃত্যের দিন কবরের ওপর অত্যন্ত গোপনে রেখে আসা হয় কালো ম্যাগনোলিয়া ফুল দিয়ে তৈরি বিশাল একটি ‘৭’ আকৃতির তোড়া। আর বিশ্ববিদ্যালয়ের চ্যাপেলের ঘণ্টাটি সাত সেকেন্ড পর পর বিশেষ এক সুরে সাতবার বাজানো হয়। ঠিক তখনই শুধু বাকি পৃথিবী জানতে পারে সদ্যঃপ্রয়াত এই মানুষটি আড়ালে থেকে বিশ্ববিদ্যালয়ের জন্য কাজ করে গেছেন। গোপন সংগঠন বললেই সাধারণ মানুষের মাথায় এক ধরনের নেতিবাচক ধারণা চলে আসে; কিন্তু সেভেন সোসাইটির মূল লক্ষ্যই হলো বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নয়ন। আর তাদের এই জনকল্যাণের পুরোটাতেই থাকে ‘৭’ সংখ্যার এক জাদুকরী খেলা। তারা যখনই বিশ্ববিদ্যালয়ে কোনো অনুদান বা স্কলারশিপ দেয়, সেই টাকার অঙ্কে ‘৭’ থাকা বাধ্যতামূলক। কখনো তারা দেয় ৭৭৭ ডলার, কখনো ১৭,৭৭৭ ডলার, আবার কখনো বা ৭,৭৭,৭৭৭.৭৭ ডলার! একবার বিশ্ববিদ্যালয়ের এক ফুটবল ম্যাচ চলাকালীন গ্যালারির হাজারো দর্শককে অবাক করে দিয়ে আকাশ থেকে এক প্যারাশুট জাম্পার মাঠে নেমে এলেন। তিনি প্রশাসনের হাতে একটি খাম তুলে দিয়ে আবার হাওয়ায় মিলিয়ে গেলেন! খামটি খুলে দেখা গেল, বিশ্ববিদ্যালয়ের লাইব্রেরি তহবিলের জন্য সেভেন সোসাইটির পক্ষ থেকে ১৪,৭৭৭ ডলারের একটি চেক। এমনকি বিশ্ববিদ্যালয়ের যে চ্যাপেল বেল বা ঘণ্টা মৃত্যুর পর বাজানো হয়, সেটিও বিশ্ববিদ্যালয়কে উপহার হিসেবে দিয়েছিল এই সোসাইটি। আজকের কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) আর তথ্য-প্রযুক্তির যুগেও এই দলের গোপনীয়তা ভাঙা সম্ভব হয়নি। যদি বিশ্ববিদ্যালয়ের কোনো শিক্ষার্থীর বিশেষ কোনো সাহায্যের প্রয়োজন হয় এবং সে এই সংগঠনের সঙ্গে যোগাযোগ করতে চায়; তাহলে তাকে বিশ্ববিদ্যালয়ের রোটুন্ডা ভবনের ভেতরে থাকা আমেরিকার প্রতিষ্ঠাতা টমাস জেফারসনের মূর্তির পায়ে একটি চিঠি রেখে আসতে হয়। সেখান থেকেই রহস্যময় কোনো উপায়ে চিঠিটি পৌঁছে যায় সোসাইটির কারো হাতে। এরপর সোসাইটির সদস্যরা এ ব্যাপারে সিদ্ধান্ত নেন।