<p>বহু নির্বাচনী প্রশ্ন</p> <p>নবম অধ্যায় : সমন্বয় সাধন</p> <p>১।        কোন প্রক্রিয়ায় ব্যবস্থাপক প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের সঙ্গে যোগাযোগ রক্ষা করেন?</p> <p>            ক) পরিকল্পনা               খ) নির্দেশনা      গ) সমন্বয় সাধন         ঘ) নিয়ন্ত্রণ</p> <p>২।         সমন্বয় সাধন ব্যবস্থাপনার একটি—</p> <p>            ক) উদ্দেশ্য                    খ) কার্যাবলি     গ) গুরুত্ব                       ঘ) বৈশিষ্ট্য</p> <p>৩।        ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মতানৈক্য দূর করতে সাহায্য করে?</p> <p>            ক) পরিকল্পনা               খ) সংগঠন        গ) কর্মীসংস্থান              ঘ) সমন্বয় সাধন</p> <p>৪।        কার্যকর সমন্বয়ের পূর্বশর্ত হলো—</p> <p>            i. সহজ সংগঠন</p> <p>            ii. সমন্বিত উদ্দেশ্য</p> <p>            iii. কার্যকর যোগাযোগ ব্যবস্থা</p> <p>            নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>            ক) i ও ii                       খ) i ও iii          </p> <p>গ) ii ও iii          ঘ) i, ii ও iii</p> <p>            উদ্দীপকটি পড়ে ৫ নম্বর প্রশ্নের উত্তর দাও :</p> <p>            একটা প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন বিভাগে যেখানে ৮০ জন শ্রমিক লাগে, সেখানে ৬০ জন এবং বিক্রয় বিভাগ যেখানে ২৫ জন কর্মী লাগে, সেখানে ৩৫ জন কর্মী কাজ করছে।</p> <p>৫।        প্রতিষ্ঠানে সমন্বয়ের কোন নীতি ভঙ্গ হচ্ছে?</p> <p>            ক) ভারসাম্যের নীতি</p> <p>            খ) দলীয় সমঝোতার নীতি</p> <p>            গ) প্রারম্ভে শুরুর নীতি</p> <p>            ঘ) কার্যগুলোর সুসংহতকরণের নীতি</p> <p>৬।        প্রারম্ভে শুরুর নীতি ব্যবস্থাপনার কোন কাজের ক্ষেত্রে অধিক গুরুত্বপূর্ণ?</p> <p>            ক) সংগঠন                   খ) কর্মীসংস্থান গ) নির্দেশনা                  ঘ) সমন্বয়</p> <p>৭।        কে সমন্বয়ের নীতির ক্ষেত্রে অধিক গুরুত্বপূর্ণ অবদান রাখেন?</p> <p>            ক) F.W. Taylor                        খ) Henry Fayol                                   </p> <p>গ) Elton Mayo                         ঘ) Mary Parker Follett</p> <p>৮।       সমন্বয় সাধনের বৈশিষ্ট্য হলো—</p> <p>            i. উদ্দেশ্যাভিমুখিতা</p> <p>            ii. সর্বক্ষেত্রে প্রযোজ্যতা</p> <p>            iii. দলীয় প্রচেষ্টার সঙ্গে সম্পৃক্ততা</p> <p>            নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>            ক) i ও ii                       খ) i ও iii          </p> <p>গ) ii ও iii          ঘ) i, ii ও iii</p> <p>৯।        অনুরাধা টেক্সটাইল লিমিটেডের উৎপাদন প্রক্রিয়ার কাজ চলছে। এ ক্ষেত্রে প্রতিটি পদ্ধতির কাজ নিরবচ্ছিন্নভাবে চালাতে নিচের কোন কাজটি অধিক গুরুত্বপূর্ণ?</p> <p>            ক) পরিকল্পনা               খ) সংগঠন        গ) সমন্বয় সাধন           ঘ) প্রেষণা</p> <p>১০। কাজের ছন্দঃপতন রোধ করতে পারে কোনটি?</p> <p>            ক) পরিকল্পনা               খ) নির্দেশনা      গ) প্রেষণা                      ঘ) সমন্বয় সাধন</p> <p>১১। সমন্বয় সাধনের ক্ষেত্রে কাজ কখন করতে হয়?</p> <p>            ক) পরিকল্পনা অনুযায়ী কাজের শুরুতে</p> <p>            খ) কর্মীদের উৎসাহিত করার পর</p> <p>            গ) পরিকল্পনা বাস্তবায়ন কাল শেষে</p> <p>            ঘ) পরিকল্পনা গ্রহণ ও বাস্তবায়নের সব পর্যায়ে</p> <p>১২।      কর্মীদের মধ্যে সর্বোচ্চ ঐকমত্য প্রতিষ্ঠা করা যায়—</p> <p>            i. প্রত্যক্ষ সম্পর্ক স্থাপন করে</p> <p>            ii. পারস্পরিক যোগাযোগ করে</p> <p>            iii. লিখিত নির্দেশ দিয়ে</p> <p>            নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>            ক) i ও ii                       খ) i ও iii          </p> <p>গ) ii ও iii          ঘ) i, ii ও iii</p> <p>১৩। সমন্বয়ের অভাবে প্রতিষ্ঠানে প্রথমত কোন ধরনের সমস্যা দেখা দেয়?</p> <p>            ক) ব্যয় বৃদ্ধি পায়                                              খ) ফাঁকিবাজি বাড়ে                              গ) বিশৃঙ্খলা সৃষ্টি হয়                              ঘ) অবাধ্যতার সৃষ্টি হয়</p> <p>১৪।      কার্যকর সমন্বয়ের মুখ্য পূর্বশর্ত নিচের কোনটি?</p> <p>            ক) উত্তম কার্য পরিবেশ                          খ) সমন্বিত উদ্দেশ্য ও পরিকল্পনা                       গ) উপকরণাদির কার্যকর জোগান                        ঘ) কার্যকর তত্ত্বাবধান</p> <p>১৫। নিচের কোনটি সমন্বয় অর্জনে বাধার সৃষ্টি করে?</p> <p>            ক) দক্ষতা                     খ) ধারাবাহিকতা         গ) দলগত প্রচেষ্টা           ঘ) দ্বৈত অধীনতা</p> <p><strong>বহু নির্বাচনী প্রশ্নের উত্তর :</strong> ১. গ ২. খ ৩. ঘ ৪. গ ৫. ক ৬. ঘ ৭. ক ৮. ঘ ৯. গ ১০. ঘ ১১. ঘ ১২. ক ১৩. গ ১৪. খ ১৫. ঘ।</p>