<p><strong>তৃতীয় অধ্যায়</strong></p> <p><strong>পরিকল্পনা প্রণয়ন ও</strong></p> <p><strong>সিদ্ধান্ত গ্রহণ</strong></p> <p> </p> <p>১।   ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার প্রথম কাজ কোনটি?</p> <p>     ক) পরিকল্পনা খ) সংগঠন</p> <p>     গ) কর্মী সংস্থান ঘ) নির্দেশনা</p> <p>২।   পরিকল্পনার অভিপ্রেত ফলকে কী বলে?</p> <p>     ক) প্রকল্প    খ) কর্মসূচি</p> <p>     গ) লক্ষ্য    ঘ) কৌশল</p> <p>৩।   কোনটি উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য নয়?</p> <p>     ক) নমনীয়তা  খ) সময়সাপেক্ষ</p> <p>     গ) সহজবোধ্যতা     ঘ) নিরবচ্ছিন্নতা</p> <p>৪।   পরিকল্পনাকে বলা হয়—</p> <p>     i. বুদ্ধিদীপ্ত কাজ                ii. শারীরিক কাজ</p> <p>     iii. মানসিক কাজ</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>৫।   পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতা হলো—</p> <p>     i. পটভূমি নির্ধারণে সমস্যা</p> <p>     ii. অধস্তনদের ফাঁকিবাজির মানসিকতা</p> <p>     iii. পরিকল্পনাকারীদের আতিশয্যার প্রতি ঝোঁক</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>৬।   অলক বাবু একটি উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের মালিক। তিনি আগামী ৫ বছরে ৫০ কোটি টাকা মুনাফা অর্জন করবেন বলে সিদ্ধান্ত নেন। এটি কোন ধরনের পরিকল্পনা?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) স্থায়ী</p> <p>     গ) লক্ষ্য     ঘ) সামগ্রিক</p> <p>৭।   ব্যবস্থাপনার কোন পর্যায়ে দীর্ঘমেয়াদি পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয়?</p> <p>     ক) নিম্ন পর্যায়ে খ) মধ্য পর্যায়ে</p> <p>     গ) সব পর্যায়ে ঘ) উচ্চ পর্যায়ে</p> <p>৮।   সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে নিচের কোনটি বোঝায়?</p> <p>     ক) পরিকল্পনা তৈরি             খ) পটভূমি নির্ণয়</p> <p>     গ) বিকল্পসমূহ থেকে উত্তম বিকল্প বাছাই</p> <p>     ঘ) উপযুক্ত বিকল্পসমূহ চিহ্নিতকরণ</p> <p>৯।   পরিকল্পনা কিসের মাধ্যমে ঝুঁকি ও অনিশ্চয়তা দূর করে?</p> <p>     ক) পূর্বানুমান  খ) অর্থ</p> <p>     গ) শ্রম ঘ) দিকনির্দেশনা</p> <p>১০।  স্থায়ী পরিকল্পনায় কর্মীদের দক্ষতা বৃদ্ধি পায় কেন?</p> <p>     ক) কর্মীদের প্রশিক্ষণ দেওয়া সহজ হয়</p> <p>     খ) কর্মীদের কাজের উৎসাহ বৃদ্ধি পায়</p> <p>     গ) কর্মীদের কাজ শেখার আগ্রহ বাড়ে</p> <p>     ঘ) বারবার একই কাজ করায় দক্ষতা বাড়ে</p> <p>১১।  বিশ্বায়ন মোকাবেলায় বহুজাতিক প্রতিষ্ঠানকে কোন ধরনের পরিকল্পনা নিতে হয়?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) স্থায়ী</p> <p>     গ) স্ট্র্যাটিজিক ঘ) স্বল্পমেয়াদি</p> <p>১২।  আদর্শ পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্য হলো—</p> <p>     i. গ্রহণযোগ্যতা</p> <p>     ii. বিশ্বস্ততা</p> <p>     iii. তথ্য নির্ভরশীলতা</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>     উদ্দীপকটি পড়ে ১৩ ও ১৪ নম্বর প্রশ্নের উত্তর দাও :</p> <p>     স্বপ্নীল সাহেব একটি ওষুধ উৎপাদনশীল প্রতিষ্ঠানের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা। প্রতিষ্ঠানের সামগ্রিক কার্য সুষ্ঠুভাবে সম্পাদন করার জন্য প্রতিটি কাজকে কাজের প্রকৃতি অনুযায়ী ভাগ করেছেন। বিভাগীয় কাজ সঠিকভাবে সম্পন্ন করার জন্য আলাদা আলাদা পরিকল্পনা প্রণয়ন করেছেন।</p> <p>১৩।  স্বপ্নীল সাহেবের গৃহীত পরিকল্পনার প্রকৃতি কী?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) লক্ষ্য</p> <p>     গ) আঞ্চলিক  ঘ) কার্যভিত্তিক</p> <p>১৪।  এ ধরনের পরিকল্পনা গ্রহণের ফলে তাঁর প্রতিষ্ঠানে যে প্রভাব পড়তে পারে, তা হলো—</p> <p>     i. উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাবে</p> <p>     ii. বিশেষায়ণের সুফল লাভ করবে</p> <p>     iii. শ্রম ঘূর্ণায়মানতা বৃদ্ধি পাবে</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>১৫।  নিচের কোনটি স্থায়ী পরিকল্পনা?</p> <p>     ক) প্রকল্প    খ) কর্মসূচি</p> <p>     গ) নীতি     ঘ) বাজেট</p> <p>১৬।  সিদ্ধান্ত ব্যবস্থাপনা কোন কাজের সঙ্গে অধিক সম্পৃক্ত?</p> <p>     ক) পরিকল্পনা খ) সংগঠন</p> <p>     গ) কর্মী সংস্থান ঘ) নিয়ন্ত্রণ</p> <p>১৭।  সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ার প্রথম পদক্ষেপ কোনটি?</p> <p>     ক) তথ্য সংগ্রহ                 খ) সমস্যা চিহ্নিতকরণ</p> <p>     গ) বিকল্প নির্ধারণ                    ঘ) উদ্দেশ্য নির্ধারণ</p> <p>১৮।  স্থায়ী পরিকল্পনার অন্তর্ভুক্ত হলো—</p> <p>     i. লক্ষ্য      ii. নীতি           iii. পদ্ধতি</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>১৯।  প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠানকে মোকাবেলা করার জন্য যে পরিকল্পনা প্রয়োজন—</p> <p>     ক) নীতি     খ) কৌশল</p> <p>     গ) প্রক্রিয়া    ঘ) কর্মসূচি</p> <p>২০।  একাধিকবার ব্যবহৃত হয় কোন পরিকল্পনা?</p> <p>     ক) প্রকল্প    খ) কর্মসূচি</p> <p>     গ) একার্থক   ঘ) স্থায়ী</p> <p>২১।  পানিতে আর্সেনিকদূষণ রোধ করার জন্য সরকার বড় ধরনের পরিকল্পনা হাতে নিয়েছে। এ পরিকল্পনাটি কোন ধরনের?</p> <p>     ক) কর্মসূচি   খ) কর্মপদ্ধতি</p> <p>     গ) প্রকল্প    ঘ) প্রক্রিয়া</p> <p>২২।  পরিকল্পনাকে ব্যবস্থাপনার দর্পণ হিসেবে আখ্যায়িত করেছেন—</p> <p>     i. হেরল্ড কুঞ্জ </p> <p>     ii. ডোনোল</p> <p>     iii. হেনরি ফেয়ল</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>২৩। কোন পরিকল্পনা ব্যবস্থাপকদের কর্মভার লাঘব করে?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) মধ্যমেয়াদি</p> <p>     গ) স্থায়ী     ঘ) দীর্ঘমেয়াদি</p> <p>২৪।  নিচের কোনটির মাধ্যমে পরিকল্পনা সংশোধন করা হয়?</p> <p>     ক) সংগঠন   খ) কর্মী সংস্থান</p> <p>     গ) প্রেষণা    ঘ) নিয়ন্ত্রণ</p> <p>২৫।  নরসিংদী সরকারি কলেজের সাপ্তাহিক ক্লাস রুটিন কোন ধরনের পরিকল্পনা?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) স্থায়ী</p> <p>     গ) লক্ষ্য     ঘ) নীতি</p> <p>২৬। কোন ধরনের পরিকল্পনায় নমনীয়তার অভাব লক্ষ করা যায়?</p> <p>     ক) একার্থক   খ) দীর্ঘমেয়াদি</p> <p>     গ) স্থায়ী     ঘ) বিভাগীয়</p> <p>২৭।  পরিকল্পনা অনুসরণের ফলে—</p> <p>     i. অপচয় হ্রাস পায়</p> <p>     ii. দক্ষতা বৃদ্ধি পায়</p> <p>     iii. উৎপাদনশীলতা হ্রাস পায়</p> <p>     নিচের কোনটি সঠিক?</p> <p>     ক) i ও ii    খ) ii ও iii</p> <p>     গ) i ও iii    ঘ) i, ii ও iii</p> <p>     উদ্দীপকটি পড়ে ২৮ নম্বর প্রশ্নের উত্তর দাও :</p> <p>     অইঈ কম্পানি তাদের কর্মীদের বিনোদনের জন্য প্রাকৃতিক সৌন্দর্যসমৃদ্ধ বান্দরবানে পাঁচ দিনের জন্য ভ্রমণের পরিকল্পনা করে।</p> <p>২৮।  উদ্দীপকে কোন ধরনের পরিকল্পনার কথা বলা হয়েছে?</p> <p>     ক) লক্ষ্য     খ) আঞ্চলিক</p> <p>     গ) একার্থক   ঘ) স্থায়ী</p> <p>২৯।  পরিকল্পনাকে খড়ড়শরহম মষধংং-এর সঙ্গে কে তুলনা করেছেন?</p> <p>     ক) হেনরি ফেয়ল</p> <p>     খ) এফ ডাব্লিউ টেইলর</p> <p>     গ) ফিলিপ কটলার              ঘ) কুঞ্জ ও ডোনেল</p> <p>৩০।  ‘ভবিষ্যত্মুখিতা’ কিসের বৈশিষ্ট্য?</p> <p>     ক) সংগঠন   খ) কর্মী সংস্থান</p> <p>     গ) ব্যবস্থাপনা  ঘ) পরিকল্পনা</p> <p><strong>বহু নির্বাচনী প্রশ্নের উত্তর</strong></p> <p>১. ক ২. গ ৩. খ ৪. খ ৫. খ ৬. গ ৭. ঘ ৮. গ ৯. ক  ১০. ঘ  ১১. গ ১২. খ ১৩. ঘ ১৪. ক ১৫. গ ১৬. ক ১৭. খ ১৮. গ ১৯. খ ২০. ঘ ২১. ক ২২. ক ২৩. ঘ ২৪. ঘ ২৫. খ ২৬. গ ২৭. ক ২৮. গ ২৯. ঘ ৩০. ঘ।</p>