kalerkantho


এইচএসসি প্রস্তুতি

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্র

গুরুত্বপূর্ণ বহু নির্বাচনী প্রশ্ন

মো. মাজেদুল হক খান, সহকারী অধ্যাপক, রাজউক উত্তরা মডেল কলেজ, উত্তরা, ঢাকা   

৮ জানুয়ারি, ২০১৮ ০০:০০



ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্র

১।         ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসারে সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মীর ভূমিকা হ্রাস পায়?

            ক) বিকেন্দ্রীকরণ                 খ) কেন্দ্রীকরণ

            গ) নির্দেশনার ঐক্য              ঘ) আদেশের ঐক্য

২।         হেনরি ফেয়ল শিল্পের কার্যাবলিকে মোট কয়টি ভাগে ভাগ করেছেন?

            ক) ৪টি খ) ৬টি গ) ১৪টি ঘ) ১৬টি

৩।         ‘Industrial and General Administration’ গ্রন্থটি রচনা করেন কে?

            ক) অলিভার শেলডন            খ) রবার্ট ওয়েন

            গ) এফ ডাব্লিউ টেইলর          ঘ) হেনরি ফেয়ল

৪।         দ্বৈত অধীনতা পরিহার করা উচিত কোন নীতির  আলোকে?

            ক) নির্দেশনার  ঐক্য খ) কার্য বিভাজন

            গ) আদেশের ঐক্য               ঘ) নিয়মানুবর্তিতা

৫।         নিচের কোনটি হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনা নীতি বহির্ভূত?

            ক) সততা             খ) শ্রমবিভাগ

            গ) সাম্য               ঘ) একতা

৬।         ‘Principle of scientific Management’ গ্রন্থটি  রচনা করেন কে?

            ক) এলটন মেয়ো              খ) এফ ডাব্লিউ টেইলর

            গ) হেনরি ফেয়ল                 ঘ) অ্যাডাম স্মিথ

৭।         হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার মূলনীতির সংখ্যা কয়টি?

            ক) ১৬টি খ) ১৪টি গ) ১৩টি ঘ) ১২টি

৮।         ব্যবস্থাপনার কোন নীতি অনুসারে কর্মী শুধু একজন ঊর্ধ্বতনের কাছ থেকে আদেশ পাবে?

            ক) আদেশের ঐক্য               খ) শৃঙ্খলা

            গ) সাম্যতা                        ঘ) নির্দেশনার ঐক্য

৯।         নিচের কোন বিষয়ের সঙ্গে জোড়া-মই-শিকলনীতি সম্পৃক্ত?

            ক) কর্তৃত্ব অর্পণ                  খ) কর্তৃত্ব প্রবাহ

            গ) সংগঠনকাঠামো               ঘ) ভারসাম্য রক্ষা

১০।       স্মার্ট ফ্যাশন্স লিমিটেড কম্পানিতে সব কর্মীর প্রতি ন্যায়বিচার ও সমভাবে আচরণ করা হয়। এখানে ব্যবস্থাপনার কোন নীতির প্রতিফলন ঘটেছে?

            ক) সাম্যতা                       খ) শৃঙ্খলা

            গ) নিয়মানুবর্তিতা                ঘ) বিকেন্দ্রীকরণ

১১।       নিম্নস্তরের কর্মীদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে অংশ নিতে উৎসাহ প্রদান ব্যবস্থাপনার কোন নীতির অন্তর্গত?

            ক) বিকেন্দ্রীকরণ                                         খ) কর্তৃত্ব ও দায়িত্বে সমতা

            গ) শৃঙ্খলা                        ঘ) কেন্দ্রীকরণ

১২।       প্রশাসন যে বিষয়ের সঙ্গে জড়িত তা হলো—

            i. পরিকল্পনা প্রণয়ন                        রর. লক্ষ্য নির্ধারণ

            iii. কার্যক্রম মূল্যায়ন

            নিচের কোনটি সঠিক?

            ক) i, ii               খ) i, iii

            গ) ii, iii             ঘ) i, ii ও iii

১৩।       মি. রহিম এবিসি গার্মেন্ট লিমিটেডের একজন ফোরম্যান হিসেবে কর্মরত। তিনি ব্যবস্থাপনার কোন স্তরের ব্যবস্থাপক?

            ক) উচ্চ পর্যায়                    খ) নিম্ন পর্যায়

            গ) মধ্যম পর্যায়                   ঘ) নিম্ন ও মধ্যম

১৪।       হেনরি ফেয়ল প্রদত্ত ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞায় ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি অনুপস্থিত?

            ক) সংগঠন                       খ) নিয়ন্ত্রণ

            গ) প্রেষণা             ঘ) সমন্বয়সাধন

১৫।       বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনা উদ্ভাবন কী ধরনের বিপ্লব ছিল?

            ক) মানসিক                      খ) সামাজিক

            গ) অর্থনৈতিক                    ঘ) প্রযুক্তিগত

১৬।       এফ ডাব্লিউ টেইলর বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার কয়টি নীতির কথা উল্লেখ করেছেন?

            ক) ১৬টি              খ) ১৩টি

            গ) ৭টি                ঘ) ৪টি

১৭।       হেনরি ফেয়ল পেশাগত জীবনে কী ছিলেন?

            ক) সিভিল ইঞ্জিনিয়ার            খ) মাইন ইঞ্জিনিয়ার

            গ) টেক্সটাইল ইঞ্জিনিয়ার                                 ঘ) মেকানিক্যাল ইঞ্জিনিয়ার

১৮। হেনরি ফেয়লের মতে, শৃঙ্খলা নীতি বলতে বোঝায়—

            i. নিয়মনীতির শৃঙ্খলা           ii. বস্তুগত শৃঙ্খলা

            iii. মানবীয় শৃঙ্খলা

            নিচের কোনটি সঠিক?

            ক) i, ii               খ) ii

            গ) ii, iii             ঘ) i, ii ও iii

১৯।       সঠিকভাবে পূর্বানুমান করে পরিকল্পনা গ্রহণ ব্যবস্থাপকের কোন দক্ষতার সঙ্গে জড়িত?

            ক) মানবীয় দক্ষতা               খ) কারিগরি দক্ষতা

            গ) সমস্যা অনুধাবন দক্ষতা                              ঘ) কল্পনাসংক্রান্ত দক্ষতা

২০।       প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মীদের উৎসাহিত করে কাজ আদায়ের ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপকের কোন দক্ষতা অধিক গুরুত্বপূর্ণ?

            ক) আন্ত ব্যক্তিক দক্ষতা         খ) কারিগরি দক্ষতা

            গ) কল্পনাসংক্রান্ত দক্ষতা

            ঘ) সমস্যা অনুধাবনের দক্ষতা

২১।       নিচের কোনটি নেতৃত্বের ধারণার সঙ্গে সম্পৃক্ত নয়?

            i. নির্দেশনা           ii. সংগঠন

            iii. সমন্বয়

            নিচের কোনটি সঠিক?

            ক) i                   খ) ii

            গ) ii, iii             ঘ) i, ii ও iii

২২।       ব্যবস্থাপনার কোন কাজটি কর্মীদের কাজে সক্রিয় করে তোলে?

            ক) কর্মীসংস্থাপন                 খ) সংগঠন

            গ) নির্দেশনা                      ঘ) নিয়ন্ত্রণ

২৩।       নির্দেশনা প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত হলো—

            i. তত্ত্বাবধান                      ii. উপদেশ প্রদান

            iii. অনুসরণ করা

            নিচের কোনটি সঠিক?

            ক) i, ii               খ) i ও iii

            গ) ii, iii             ঘ) i, ii ও iii

২৪।       একটি প্রতিষ্ঠানে নির্দেশনা কোন স্তরে কাজ করে?

            i. উচ্চ                 ii. মধ্যম

            iii. নিম্ন

            নিচের কোনটি সঠিক?

            ক) i, ii               খ) ii

            গ) ii, iii             ঘ) i, ii ও iii

২৫।       নিচের কোনটি নির্দেশনা প্রদানের কৌশলের অন্তর্ভুক্ত?

            ক) নিয়ন্ত্রণ                        খ) সমন্বয়

            গ) তত্ত্বাবধান                     ঘ) সংগঠন

২৬।       নিচের কোনটির মাধ্যমে নেতার গ্রহণযোগ্যতা বৃদ্ধি পায়?

            ক) ন্যায়পরায়ণতা                খ) প্রজ্ঞা

            গ) আত্মবিশ্বাস                   ঘ) শক্তি ও সামর্থ্য

উত্তর

১. খ ২. খ ৩. ঘ ৪. গ ৫. ক ৬. খ ৭. খ ৮. ক ৯. খ ১০. ক ১১. ক ১২. ঘ ১৩. খ ১৪. গ ১৫. ক ১৬. ঘ ১৭. খ ১৮. গ ১৯. ঘ ২০. ক ২১. খ ২২. গ ২৩. ঘ ২৪. ঘ ২৫. গ ২৬. ক।



মন্তব্য